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CIO · DSI senior · Accompagnement IA

L’IA en production,
pas en slides.

J'aide les directions à transformer l'IA en valeur réelle — pas en slides. Plus de vingt ans à concevoir et diriger des SI dans des environnements complexes et régulés, et des outils IA que je mets réellement en production.

~/scrills · build
# de la stratégie…
mission = "adoption IA"
posture = "praticien critique"

# …à l'exécution
def livrer(idee):
  proto = prototyper(idee)
  return industrialiser(proto)
FastAPINext.jsSupabasepgvectorAPI Claude

20 ans de terrain — parcours

OPPBTPENGIEGRDFGEGDF SUEZ

0

cas d'usage IA en production (OPPBTP)

6 M€

de budget SI piloté

~0 ans

d'expérience SI & digitale

Cyrille Goussard — CIO·DSI senior

À propos

Cyrille Goussard

CIO · DSI senior · Boulogne-Billancourt, France

Je dirige des systèmes d'information depuis plus de vingt ans — ENGIE, GRDF, GE, puis CIO de l'OPPBTP, où j'ai mené une transformation Produit & Data complète et fait passer l'IA en production (cas d'usage réels, RAG, automatisation). Avec Scrills Company, j'accompagne désormais les organisations vers une adoption de l'IA concrète, mesurée et sans hype — en concevant et en livrant, pas seulement en conseillant.

Compétences

Du conseil stratégique au code

Un spectre rare : la direction des SI et la conduite du changement d’un côté, l’architecture et le développement d’outils IA de l’autre.

Direction des SI

Piloter la fonction SI : stratégie, gouvernance, budget, équipes.

  • Direction de DSI (CIO)
  • Stratégie & schéma directeur SI
  • Gouvernance SI
  • Pilotage budgétaire (budget 6 M€)

Transformation digitale

Faire basculer une organisation vers un modèle Produit & Data.

  • Transformation digitale
  • Conduite du changement
  • Modèle Produit & mesure de la valeur
  • Agilité (rituels, test & learn)

Produit & Data

Concevoir des produits digitaux orientés usage et valeur.

  • Product management
  • CRM (Salesforce)
  • Portails & apps B2B/B2C
  • Relation client digitale

IA appliquée

Concevoir et mettre en production des cas d’usage IA réels.

  • IA générative & RAG
  • Mise en production IA
  • Feuille de route IA
  • Automatisation
  • Acculturation & formation IA

Cloud & Infrastructure

Cloud, FinOps et infrastructures à l’échelle.

  • Azure Cloud & migration
  • FinOps
  • Infrastructures IT / Télécoms
  • Sécurité / RSSI

Data & Gouvernance

Plateforme data, BI et gouvernance de bout en bout.

  • Entrepôt de données (Azure)
  • Power BI
  • Gouvernance data
  • Open data & sources externes

Delivery & Projets

Du portefeuille de projets au produit en production.

  • Gestion de portefeuille projets
  • MOA
  • Programmes > 6 M€
  • Du PoC à la production
  • Intégration (Salesforce, ERP, IoT)

Management

Diriger des équipes et des prestataires, en matriciel international.

  • Management d’équipes (30+)
  • Management matriciel international
  • Pilotage de prestataires

Approche

Un praticien critique, pas un théoricien

Du cadrage à la mise en production — et des équipes rendues autonomes.

01

Cadrer

Identifier les cas d'usage à valeur réelle, écarter la hype, prioriser ce qui est faisable et utile.

02

Prototyper

Construire vite un prototype fonctionnel pour démontrer la valeur avant d’investir.

03

Industrialiser

Mettre en production : architecture, sécurité, intégration au SI, exploitation durable.

04

Outiller les équipes

Transférer compétences et gouvernance pour rendre l’organisation autonome.

Réalisations

Des outils IA réels, livrés

Quelques cas conçus et mis en production. Stack moderne, valeur métier concrète.

PermitFlow

SaaS B2B de pré-évaluation réglementaire pour les projets d'infrastructure.

FastAPI Next.js Supabase pgvector API Claude

Previlio

Copilote IA conversationnel d'évaluation des risques professionnels (DUERP) dans le BTP.

FastAPI Next.js Supabase API Claude

Plateforme CEE assistée par IA

Anonymisé

Traitement assisté par IA dans le cadre du dispositif des Certificats d'économies d'énergie.

FastAPI Next.js Supabase API Claude

Discutons de votre projet IA

Un cadrage, un audit, un prototype à mettre en production ? Échangeons sur ce qui crée réellement de la valeur pour votre organisation.