CIO · DSI senior · Accompagnement IA
L’IA en production,
pas en slides.
J'aide les directions à transformer l'IA en valeur réelle — pas en slides. Plus de vingt ans à concevoir et diriger des SI dans des environnements complexes et régulés, et des outils IA que je mets réellement en production.
# de la stratégie…
mission = "adoption IA"
posture = "praticien critique"
# …à l'exécution
def livrer(idee):
proto = prototyper(idee)
return industrialiser(proto) 20 ans de terrain — parcours
0
cas d'usage IA en production (OPPBTP)
6 M€
de budget SI piloté
~0 ans
d'expérience SI & digitale
À propos
Cyrille Goussard
CIO · DSI senior · Boulogne-Billancourt, France
Je dirige des systèmes d'information depuis plus de vingt ans — ENGIE, GRDF, GE, puis CIO de l'OPPBTP, où j'ai mené une transformation Produit & Data complète et fait passer l'IA en production (cas d'usage réels, RAG, automatisation). Avec Scrills Company, j'accompagne désormais les organisations vers une adoption de l'IA concrète, mesurée et sans hype — en concevant et en livrant, pas seulement en conseillant.
Compétences
Du conseil stratégique au code
Un spectre rare : la direction des SI et la conduite du changement d’un côté, l’architecture et le développement d’outils IA de l’autre.
Direction des SI
Piloter la fonction SI : stratégie, gouvernance, budget, équipes.
- Direction de DSI (CIO)
- Stratégie & schéma directeur SI
- Gouvernance SI
- Pilotage budgétaire (budget 6 M€)
Transformation digitale
Faire basculer une organisation vers un modèle Produit & Data.
- Transformation digitale
- Conduite du changement
- Modèle Produit & mesure de la valeur
- Agilité (rituels, test & learn)
Produit & Data
Concevoir des produits digitaux orientés usage et valeur.
- Product management
- CRM (Salesforce)
- Portails & apps B2B/B2C
- Relation client digitale
IA appliquée
Concevoir et mettre en production des cas d’usage IA réels.
- IA générative & RAG
- Mise en production IA
- Feuille de route IA
- Automatisation
- Acculturation & formation IA
Cloud & Infrastructure
Cloud, FinOps et infrastructures à l’échelle.
- Azure Cloud & migration
- FinOps
- Infrastructures IT / Télécoms
- Sécurité / RSSI
Data & Gouvernance
Plateforme data, BI et gouvernance de bout en bout.
- Entrepôt de données (Azure)
- Power BI
- Gouvernance data
- Open data & sources externes
Delivery & Projets
Du portefeuille de projets au produit en production.
- Gestion de portefeuille projets
- MOA
- Programmes > 6 M€
- Du PoC à la production
- Intégration (Salesforce, ERP, IoT)
Management
Diriger des équipes et des prestataires, en matriciel international.
- Management d’équipes (30+)
- Management matriciel international
- Pilotage de prestataires
Approche
Un praticien critique, pas un théoricien
Du cadrage à la mise en production — et des équipes rendues autonomes.
Cadrer
Identifier les cas d'usage à valeur réelle, écarter la hype, prioriser ce qui est faisable et utile.
Prototyper
Construire vite un prototype fonctionnel pour démontrer la valeur avant d’investir.
Industrialiser
Mettre en production : architecture, sécurité, intégration au SI, exploitation durable.
Outiller les équipes
Transférer compétences et gouvernance pour rendre l’organisation autonome.
Réalisations
Des outils IA réels, livrés
Quelques cas conçus et mis en production. Stack moderne, valeur métier concrète.
PermitFlow
SaaS B2B de pré-évaluation réglementaire pour les projets d'infrastructure.
Previlio
Copilote IA conversationnel d'évaluation des risques professionnels (DUERP) dans le BTP.
Plateforme CEE assistée par IA
AnonymiséTraitement assisté par IA dans le cadre du dispositif des Certificats d'économies d'énergie.
Discutons de votre projet IA
Un cadrage, un audit, un prototype à mettre en production ? Échangeons sur ce qui crée réellement de la valeur pour votre organisation.